积善行思利他

       那时候还是在22年11月份的疫情期间，公司要求提升直营区0003店的毛利，视频会议上陈志杰通过数据分析，推理出一个假设，冰柜陈列位置的调整，将毛利较低的碳酸饮料调整到冰柜的最后一节，应该可以对毛利有一些提升，我觉得这个是可行的，于是决定实施这个方案。

      但是那时候小区还在封控阶段，等第三天下午接到通知，说小区可以正常出入了，我就联系到了陈志杰可以当晚去门店做调整，然后还需要找一个人协助，然后跟陈列小组的陈主管沟通，帮忙安排了一位小伙伴相约晚上7点半一同到门店，刚开始觉得就只是把陈列调整一下位置而已，应该是很轻松的事情，一下子就可以搞完，实际不然。货要用纸箱，篮子装起来，调整冰柜的间距，上货，打印加签等等。

       在过程中，我积极与同事们沟通交流，共同寻找最佳陈列方案。虽然一直弓着腰趴着上货下货的，看着陈列小组的小伙伴始终保持着耐心和高度的专注，我觉得我也不能停下来。  在调整的过程中也会有顾客进店购物，为了不影响顾客购买，我们也会不时在一堆货物中寻找顾客所需要的饮品。

       在最后一个价签贴好的同时，门店的冰柜调整终于完毕了，这一干就是三个小时，看到陈列小组的小伙伴一脸的风轻云淡，我感觉自己还是在门店的工作这方面有一些欠缺的地方，以后还要多跟他们学习的。

       一个月后，看到陈志杰发来的数据，门店的毛利率提升1%完成，我感到很高兴，自己的劳动是有效果的。我坚信，无论何时何地，能为他人为公司贡献自己的一份绵薄之力，就能让自己感到满满的幸福。

戒除私心才能正确判断

       进入公司的这四个月间，经历了多。但有一件小事另我印象深刻。

       这事发生在上个月春节期间，我到一家加盟门店支援五天。加盟商老板很好，为人正义、热情，对我也十分关怀和照顾。由于春节期间店内比较繁忙， 店内只有加盟商老板的妈妈一个人打理，而 加盟商老板有其他重要事情需要处理。所以便与我商量可不可以每天多加班一两个小时， 对此我很理解，也欣然的同意了。

       在接下来的几天里，我都尽力的去帮助老板的妈妈，希望可以帮老板的妈妈多分担一些工作。

       直到工作进行到第四天，我刚到店准备工作时，加盟商老板塞给了我一个红包，并告诉我这是这几天你尽职工作加班的报酬。我一时间震惊到无以言表，只能一个劲的推拒，表示我不可以接受这个红包。

      最后在加盟商老板的热情之下，我还是将红包带回了家，这无疑是一个错误的决定，其实在我将红包收下并带回那一刻，我一定是产生了私心的，希望这笔不义之财可以被自己收入囊中。但是回到家后，我内心忐忑不安，心中所思所想皆是这件事，我开始感到害怕，并思考我这样做真的对吗，这样做的后果将会是什么。

       最后经过深思熟虑，我得出了结论，我必须做对的事情，必须戒 除我自己的私心，才可以做出正确的判断。得到我内心的答案后，我便立刻打通了郑主管的电话， 并将此事告知了郑主管。郑主管告诉我需要将此红包归还给加盟商老板，并走公司加班的正规流程。  于是，在最后一天上班时，我拿出红包归还给加盟商老板，并向加盟商老板表示感谢，感谢老板对我工作的认可，但是我收这个红包，并将这个红包回去，没有立刻拒绝归还，其实是一个非常错误的决定。

       经历了这件事，我终于明白稻盛先生这句话的含义，作为公司一员，我的一言一行都代表着公司的形象，如果那天我接受了红包，那可能就会造成一些不良的形象，那绝对是不行。既然是公司大家庭的一员，我所要考虑的就不仅仅是自己个人的利益，而是公司这个大家庭的。所以只有戒除私心才可以正确判断。希望大家可以以我为戒，戒除私心，不接受任何一笔不义之财。

贯彻完美主义

       在便利店的繁忙日常中，每一秒都上演着与时间赛跑的戏码，而我，作为这家连锁便利店的系统运维人员，深知在这高速运转的行业中，“贯彻完美主义”不仅仅是一句口号，它是保障顾客体验无瑕、业务流畅运行的生命线。京瓷78条中的这一理念，如同一盏明灯，照亮了我在技术海洋中的航行方向。

       故事发生在去年的一个寒冬夜晚，正值年终大促销的高峰期，店内人潮涌动，线上订单如雪片般飞来。就在这关键时刻，我们的收银系统突然出现了异常，部分顾客无法完成支付，焦急的情绪在人群中迅速蔓延。对于便利店而言，这样的故障无疑是灾难性的，不仅影响了顾客的购物体验，更直接威胁到了我们的信誉和收益。

       面对这突如其来的挑战，我立刻启动了应急响应机制，心中默念着“贯彻完美主义”的信条，我知道，此刻任何一丝疏忽都可能让情况恶化。首先，我迅速通过远程监控系统定位问题，初步判断为服务器负载过重导致的服务中断。但这只是表象，完美主义者从不满足于表面的解决，必须追根溯源。

       我立即搭车前往机房，路上脑海中已勾勒出一系列排查与优化方案。到达后，通过细致的数据分析，我发现了一个隐藏的问题：系统在处理高并发请求时，某段代码的效率瓶颈导致了资源过度消耗。这是一个细微但至关重要的发现，平时若非坚持对系统进行深度优化，这样的问题极易被忽视。

       接下来的几个小时，我沉浸在代码的海洋中，对症下药，重构了那段瓶颈代码，并实施了更为高效的负载均衡策略。同时，为了预防未来可能出现的类似问题，我还部署了一套实时监控预警系统，确保任何微小的性能波动都能被及时捕捉。

     当黎明的第一缕阳光穿透窗户，系统恢复了正常，顾客的支付流程再次变得顺畅无比。虽然一夜未眠，但看到顾客满意的笑容和不断攀升的在线好评，我知道，这一切努力都是值得的。这次经历，不仅是一次技术上的胜利，更是对“贯彻完美主义”精神的一次生动诠释。

      在京瓷78条的指引下，我深刻理解到，完美主义不仅是追求结果的无瑕，更是在过程中不断追求卓越、精益求精的态度。对于便利店的系统运维而言，这意味着每一次故障的排除，每一次系统的优化，都不应仅仅满足于“修好就好”，而是要深入挖掘、彻底解决，确保每一个细节都达到最佳状态，从而为顾客提供始终如一的优质服务体验。

       正是这种精神，让我在平凡的岗位上，也能创造出不凡的价值，让便利店的每一份便利，都渗透着对完美的不懈追求。